想定外に強い会社を ともにつくり、 会社の価値を高める。
危機管理・事業継続の実践知を、YAKUSHOが「仕組み」として体系化。計画づくりから訓練・演習、認証の取得まで一貫して支援し、企業規模を問わず、貴社に「事業を止めない力」を実装します。
札幌拠点・全国対応(オンライン併用可)
危機管理・事業継続の実践知を、YAKUSHOが「仕組み」として体系化。計画づくりから訓練・演習、認証の取得まで一貫して支援し、企業規模を問わず、貴社に「事業を止めない力」を実装します。
札幌拠点・全国対応(オンライン併用可)
自然災害の激甚化、サプライチェーンの複雑化、働き方の多様化。企業を取り巻くリスクは高まり続けています。データが示すのは、「備えの差」が「事業の継続力」を左右するという現実です。
リスクデータの出典を見る出典:帝国データバンク「事業継続計画(BCP)に対する企業の意識調査(2025年)」
「作って終わり」のBCPは、いざという時に機能しません。多くの企業が同じ壁に直面しています。
その課題、YAKUSHOが解決します。
「計画をつくる」「人を育てる」「体制を証明する」「経営に組み込む」。
この4つの柱で、貴社のレジリエンス向上を支援します。
現状診断から始め、実際に「使える」計画・規程へ。
座学だけで終わらせず、「動ける組織」をつくります。
取り組みを「対外的に証明できる形」に。取引先・投資家からの信頼につながります。
リスクを「守り」から「経営戦略」へ。必要に応じて継続的に伴走します。
記者会見の実演演習では、役員が実際に演台に立ち、記者役からの厳しい質問に答えます。図上演習では、大規模地震発生後の対策本部の初動を時系列で再現。座学だけでは得られない「判断の経験」を積み重ねることで、危機のその日に動ける組織をつくります。
備える。鍛える。証明する。
それが、事業を止めない力になる。
危機管理・事業継続部門での実務で培った知見をもとに、現実的で運用できる対策を提案します。
本社機能の移転・分散を実現した経験から、一極集中リスクへの備えを具体的に設計します。
官公庁・大学・企業での豊富な講師実績。行動変容を生む実践プログラムを提供します。
ISO22301をはじめとする国際規格に精通。確実な体制構築と認証取得を支えます。
地域特性を理解し、企業規模を問わず、現実に即した支援を全国で提供します。
1985年、現アクサ生命保険入社。営業拠点長、本社管理職などを経て、危機管理・事業継続部門およびオペレーショナルレジリエンス部門のスペシャリストとして10年間従事し、全社の危機管理・事業継続体制を支える。また、同社の札幌本社設立プロジェクトメンバーとして本社機能の移転・分散を実現。さらに、実務のかたわらリスクマネジメントの研究を続け、2026年に博士(学術)の学位を取得。
※学会発表・論文等の詳細な業績は、ご面談時にご紹介します。
まずは無料相談から。現状の診断を踏まえて、必要なメニューだけをご提案します。
現状の体制やお悩みをお聞かせください。オンライン対応可。
リスクアセスメントで、貴社のリスクと優先順位を「見える化」。
診断結果をもとに、必要な支援内容と費用を個別にご提案。
計画策定・研修・演習・認証取得を、当社が伴走しながら実行。
訓練と見直しのサイクルを回し、「生きたBCP」として定着。
※費用は案件の内容・範囲に応じた個別お見積りです。まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせ内容の欄に「企業リスクマネジメントの無料相談希望」とご記入いただくとスムーズです。2営業日以内にご連絡します。
